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要求别人前，先检讨自己 – 22K是个假议题
一位来美国四十多年的老同学，目前打了个电话给我，突然问我台湾近日闹得乱哄哄的22K是怎么回事？他老兄当年在校成绩优异，读完大学，申请到奖学金来美深造，毕业后留在美国成家立业。虽然关心台湾，毕竟离乡已久，所知有限。欲知究竟，每每找来我这来美才二十年，之前三十年在台湾打拼，比他们更关心台湾发展的“老哥儿们”。 电话中，他十分惊讶，台湾怎沦落如此？大学毕业生踏入职场起薪怎么这么低，22K才折合美金只有七百美元上下。要如何维生？又如何谈得上成家立业，补贴家用？进一步问我在台时一般薪资状况怎么样？ 以我对台湾当年亲身体会，来美后仍关心台湾发展长期观察，坦言这恐怕是“有心人”刻意为某种利益所散播，渲染出来的假议题。若指是国家机关请人，叙薪……有一定制度保障，更动要大费周章。进去经考试，升迁，加薪则看年资，考绩。记得过去国府刚迁台艰苦时期，军公教与民间相较相对清苦，连副食都需配给挹注。但还好在制度保障下，按例升迁，加薪……虽然加幅不大，但长年下来，相对近年经济低迷，民间薪资视企业有别成长有限。公教相对稳定，优渥……一般起薪应不止所谓22K。 故22K那些操作这样议题的“有心人”其操作针对目标应该是民间一般大众……民间工商大小企业将本求利，请人，用人……无不量才而用，叙薪……唯规模大小有别，彼此高低有差，故不能以22K一概而论……大企业恐薪远高於此，小企业，小商号恐不足此数。事实上均视新进人员之经历，学历，表现，能创造多少利益？带来多少贡献来论薪资，收入。人才是流动的，“人往高处爬，水往低处流”。不合理的薪水，待遇时间留不住人的。近来有很多企业，尤其艰困行业，为撙节人手支出，请不起固定人员，兼职，派遣……越来越多，这些人收入恐怕连22K都望尘莫及…….。 以我离台前服务的那个企业集团为例，我在那儿工作六年。身为掌人事录取，叙薪权当高层，在我记忆里，新进人员若具经验，经历，术业有专攻者都是量才叙薪，叙职，不受条文框框限制。不少职位比我低，薪水我叙得比我还高许多。一般新进人员起薪高毕15-18K，专毕20K左右，大毕22-25K，硕士28K up，博士35K up，薪水行情算是中上。依当时物价水平，维持个人生活没问题，省着用可能还有积蓄或贴补家用。薪水给的还合理，升迁，加薪也是依例一年评估一次。记忆中幅度随多少不一，但似乎未间断过。尤其在物价波动较大时，老板们都有额外考量，“留人”要紧。否则多年培养的人才一流失对公司总是损失及打击。更好的老板，把员工当伙伴，把公司利益分享给同仁……宏碁施振荣先生那几位创办人就是如此，並形成公司“企业文化”，宏碁那是快速崛起，就因老板善待，员工将士用命有以致之。 我进职场初薪一千七，退休来美时已超过200K……有人说这是我运气好，碰上那奋进的大时代……而今已没有这好机会，好机运，好老板……是吗机会，机运，老板要自己去创造，去闯，去寻求？绝没有天上掉下来白吃的午餐，一份耕耘，一分收获，绝难悻致……。 故22K是个极无聊，极可议的假议题，突破22K，升迁，加薪……到头来，还是得靠自己的努力；话说到这里，周遭不懂事伙计，不知所以年青人，刻薄不良老板……不敢说绝无仅有……所在多是。为什么要请人？用人？为什么要找工作，做事，赚该赚的钱……之前首要就是要创造利益，做成事……才能分享成果。其间一旦有偏颇，甚至反其道而行。“代誌就大条了”，故凡事要求别人前，上上策彼此都须先检讨自己！心安理得，结果必然顺理成章。
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知福惜福！知恩感恩！！人生真奇妙！到处遇贵人！！
我和家人都喜欢摄影，照相，相片是永久的记忆。闲来翻翻相簿，回忆往事，仿佛历历在目，心领神会也是一乐。 在曾述的台湾记忆，特别提到幼年三位玩伴，迄今仍常在思念当中。曾重游旧地，已非当年面貌，但犹记得当年情景。说起来，我们四位是当年众多玩伴中，常被本地人（昵称阿海）所取笑的“阿山” – 外省仔。 或是人生奇妙，或是我真是幸运人，过去七十年，遇到不少“贵人”，每在我人生转折时出现，适时扶我一把，虽未曾大富大贵，但一路走来可称顺遂，没有与到大风大浪，难熬的挫折辛苦，每每逢凶化吉，峰回路转。人须知福惜福，知恩感恩。当然一旦行有余力，也要仿效那些贵人帮我般帮助别人。 从小我就是一个顽皮，捣蛋，令长辈，师长头疼的孩子。第一桩就是“好问”，什么事都打破沙锅问到底爱问，但问多了也令人烦。尤其小学，我读的是当时算是名校的台北女师附小，学生大多是来自大陆，随政府来台的外省子弟。老师也多是大陆时期各地的名师。管教极有经验，也极严。也因这段月因缘，每位老师都视我们如自己的孩子。其中记忆尤深的是白子祥校长和班导吴炳芳老师。前些年几位热心小学同学组同学会，找失散同学也循线索找到两位老人家，恢复了联系。吴师迄今九秩高龄犹健在，还和我们共游乐好几次。白校长在师母过世后，从加拿大侨居地回到大陆天津老家和一直滞留大陆家人团聚含饴弄孙，於年前高龄仙逝。这两位也是我命中“贵人”，他们的言教，身教迄今我仍奉为圭臬。顽皮如我，若当年没有他们的严管厉教，及时扭正，我不知今天的我会成什么模样。他们就像座明灯照亮了我一辈子。 说来真是一路幸运，从高中到大学我都遇到了对我特别照顾的恩师。一位是我高中校长范文忠先生，一位是我大学时法文教授龚士荣老师。两位都是天主教神父，因为没有子女，就将我们视为他们的孩子，呵护备至。加上我又是教徒，从小在教堂里看我长大。而今又能在他们跟前受教，对我关怀可想当然耳。但他们对我並不因此特别宠，反而管教特别严。范校长一句话迄今令我记忆犹新“连你都管不好，我还能教好谁？”龚神父更三番四次叮咛，耳提面命，“两年法文教育学不到什么东西，老师只是起个头，引个路，未来修行仍靠你自己。社会多诱惑，要坚定自己的信念，自己的信仰。循此而行，就不会行错走歪，做个像样的人……我就是在这样氛围下长大踏入社会。 踏入社会第一份工作就遇到一位好老板（指我的上司）宋汉秋先生，也是第一位在职场中一再提拔我的“贵人”。进公司才知道，我应试时第一关就被刷掉，风云际会是他把我救回来的，让我参加第二关笔试，我的一篇情书及一篇电影观后感感动了他，我被录用了，国华是当时最大一家广告公司，我获益良多，也开启了我今后从事行销，管理的大门。“宋样”一再强调做人做事要专心，诚意，热意，创意，我迄今一直奉为我奉行不悖座右铭。 在职场上，我虽没有开公司，当老板，赚大钱。但逢凶化吉，周围帮助我的贵人一直不少。有位“贵人”孙国祥先生和我特别要好，小我三岁，是我在广告公司服务时的客户，因谈得多成了莫逆之交。后来我和他与一些志趣相投，业界朋友组成二二会，定期每月第二个礼拜礼拜二下午聚会互通讯息，互相切磋，必要时互相奥援，俨然在圈子里成了一股力量，对彼此都带来助益。孙老弟后来一直很有成就，是我们当中最杰出的一位，历任好几家知名企业总经理，CEO。现在仍在职场，横跨好几个行业当老板。我亦曾因其之荐，由贸协邀去重整一家标竿工厂“杨铁”，也因这段因缘，开创了我另一段人生，有缘进入到台湾最大一家电脑公司“宏碁”服务，让我人生更丰富。我感谢这位老友，好兄弟。 进入宏碁也是一桩奇遇，又碰到我此生极为重要几位“贵人”。台中省力公司陈荣如总经理是宏碁及杨铁的经销商，他是宏碁施振荣董事长同学，他知我成功重整杨铁表现，在我杨铁约满时推荐给施董，施董和邰总亲自约见，面谈当下十分投缘，立即邀我加盟，出任邰总VP级特别助理辅佐邰总。此后六年就在他们赏识下尽忠职守不辱使命。后来宏碁龙腾大发，一度更跃为全球最大电脑公司。施董，邰总对员工极好，员工亦视公司如自己的事业，公司有成，同仁亦荣其惠。 |
作家简介
游守义，1942年生于安徽婺源。笔名： 李思汉， 陈思齐， 吴多默， Archives
June 2015
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