丹佛，我们的家系列 - 科州的公共事业大亨

现在应该没什么人听过亨利多尔蒂（Henry Doherty）这个名字，但在20世纪初上半叶，这却是一个在科州如雷贯耳，影响无远弗届的名字。故事是这么说的，科州和丹佛的开发从19世纪中叶的淘金热开始，在很短的时间里丹佛从一个人迹罕至的西部小镇发展成了一个人口过万的都市，进入20世纪，丹佛更已经有了十几万的人口。1869年奇司曼先生（Scott Cheesman）和一群丹佛闻人成立了丹佛煤气公司（Denver Gas Company)，开始为丹佛提供煤气和街灯服务，到了1880年，电力成了创世纪的发明，闻到商机的奇司曼先生又成立了科罗拉多电力公司（Colorado Electric Company)，开始和丹佛煤气抢路灯的生意，虽然生意是抢到了，但由于电力公司间的恶性竞争，家家公司都是赤字连连，一直到1889年科州电力和州内其它小电力公司合并，成立了科州联合电力公司(Colorado Consolidated Electric Company）后情况才好转。另一方面，丹佛煤气公司也遇到同样的情况，在1891年和另外两家煤气公司合并，成立了丹佛联合煤气公司（Denver Consolidated Gas Company）。 一开始，这两家分别独霸电力和煤气的公司生意的确蒸蒸日上，但好景不长，1893年随着白银价钱的狂跌，丹佛也陷入经济大萧条，对电力和煤气的需求锐减，为求生存，丹佛联合煤气和科州联合电力合并成为了丹佛煤气和电力公司（Denver Gas and Electric Company）。虽然丹佛的经济进入20世纪已经走出了阴霾，但和后起之秀的恶性竞争让丹佛煤气和电力公司在1902年宣布破产重组，由债主派出代表接管，而这债方代表正是当年推动丹佛联合煤气和科州联合电力合并，有金融魔术师之称的亨利多尔蒂。1910年亨利多尔蒂自立门户，成立了都市服务公司（Cities Service Company），把丹佛煤气和电力和竞争对手兼并到子公司丹佛煤气和电灯公司（Denver Gas and Electric Light Company）旗下来整合科州的业务，在市中心15街上建起了镶上数万颗灯泡，每晚灯火通明的公司总部大楼。做生意还真是要看运气，多尔蒂在垄断了丹佛的市场不久后，丹佛的经济就进入黄金期，丹佛煤气和电力路灯公司也随之风生水起，他们的电线杆也如同雨后春笋一样竖立在丹佛的各个角落，多尔蒂在1923年又成立了科州公共服务公司（Public Service Company of Colorado）来增建发电厂来满足丹佛和北科州与日俱增的电力需求。同年，他再进一步整合业务，把丹佛煤气和电灯公司和提供北科州电力服务的西部电灯和电力公司（Western Light and Power Company）并入科州公共服务公司，翌年他又把提供科州中部电力服务的科州电力公司（Colorado Power Company）收归旗下，1925年到1931年，他更开通了北科州和丹佛的煤气管道，至此科州公共服务公司完全垄断了全科州的电力和煤气市场。您知道吗，其实科州只是多尔蒂能源事业板块里的一小块，在他事业巅峰的30年代，他的都市服务公司除了科州公共服务公司外，还有在33州的超过200个电厂和油井，促使美国国会在1935年制定了公共事业控股公司法案（Public Utility Holding Company Act ），要求提供电力和煤气的公司不可以经营非公共服务的事业。都市服务公司在多尔蒂去世后才于1943年完成了科州公共服务的撤资，而科州公共服务公司也成为了一家由本地拥有和经营的纯科州企业。而后都市服务公司专注于经营开采，提炼，输出和销售石油和天然气，事业版图遍及世界各地，到了1965年开始用CITGO的名字行销旗下的服务和产品，1982年都市服务公司把资产注入新成立的CITGO石油公司，结束了它72年的辉煌史，1983年美国7-11便利商店的母公司收购CITGO石油公司，1990年CITGO石油公司被委内瑞拉政府出资全面收购，曾有一段时期全美处处都看得到CITGO的加油站，但在委内瑞拉和美国交恶，美国对其进行经济制裁石油禁运后，2006年7-11便利商店中止了和CITGO的合作，由于供油和资金的问题，近些年CITGO的业务已经大不如前。1995年科州公共服务公司和新墨西哥州的西南公共服务公司（Southwest Public Service Company）合并为新世纪能源（New Century Energies），1999年新世纪能源再和明尼苏达州的北州电力公司（Northern States Power Company）合并为现在的Xcel Energy，提供包括科州在内八州的电力和煤气服务。